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Daily
Ana Kelly Moura Balbino edited this page Jul 11, 2024
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A daily é uma reunião diária que tem como objetivo principal manter a equipe alinhada e informada sobre o que está sendo feito, o que será feito, se há algum impedimento para a realização das atividades e agradecimento a alguém que tenha fornecido ajuda ou suporte durante as atividades.
Mais informações
- È uma prática comum em equipes ágeis e é uma oportunidade para que todos os membros da equipe possam se comunicar e compartilhar informações sobre o andamento do projeto.
- Para saber mais sobre metodologias ágeis, acesse o Manifesto Ágil.
Importante
- Fique atento ao horário da daily, pois ela é uma reunião rápida e pontual.
- Caso não possa participar, avise a equipe com antecedência e envie sua daily por escrito no canal development.
- Antes da reunião, é importante que cada membro da equipe reflita sobre o que foi feito no dia anterior, o que será feito no dia atual e se há algum impedimento para a realização das atividades.
- Durante a daily, cada membro deve manter uma postura aberta e receptiva, ouvindo atentamente os colegas e buscando soluções para os desafios identificados.
1 - O que foi feito ontem?
- Cada membro da equipe compartilha brevemente o que foi feito no dia anterior, destacando as atividades concluídas e os desafios enfrentados.
2 - O que será feito hoje?
- Após a revisão do dia anterior, cada membro compartilha as atividades que serão realizadas no dia atual, definindo as prioridades e metas a serem alcançadas.
3 - Há algum impedimento?
- Caso haja algum impedimento para a realização das atividades, o membro deve compartilhar com a equipe para que juntos possam buscar soluções e superar os desafios.
4 - Agradecimentos
- Ao final da daily, é importante agradecer a alguém que tenha fornecido ajuda ou suporte durante as atividades, promovendo o reconhecimento e a valorização dos colegas.
📊 Resultados Esperados
- Alinhamento da equipe e compartilhamento de informações sobre o andamento do projeto.
- Identificação de impedimentos e desafios que possam afetar o andamento das atividades.
- Definição de metas e prioridades para o dia atual, garantindo o sucesso do projeto.
- Reconhecimento e valorização dos colegas que forneceram ajuda ou suporte durante as atividades.